人才盘点工作是确定岗位级别的重要手段，也是重要的分配基础

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-09-22 阅读量：1070

人才盘点解决的是薪酬的内部公平性问题，它使员工相信，每个职位的价值反映了其对公司的贡献。通过人才盘点，使企业内部不同岗位之间在等级确定方面具有可比性，在薪酬调整时也使用统一标准的职位等级，为薪酬数据的分析比较提供了方便。

人才盘点的作用：（一）确定岗位级别岗位级别常被企业作为划分工资类别、福利待递、绩效分配等基础，而人才盘点工作是确定岗位级别的重要手段。某些企业对职工的薪酬福利分配并非依据人才盘点，这样有失准确，另外，造成的分配不公会影响员工工作热情，对企业生产造成一定隐患。

（二）薪酬分配基础。通过人才盘点确定岗位等级后，可通过岗位等级体现某个岗位的价值度，根据岗位重要程度将企业内部岗位划分为关键岗位、重要岗位与普通岗位，同时参考薪酬调查数据，进行以岗定薪，进一步确定不同岗位的薪酬等级。

（三）员工职业发展导向。在企业员工眼中，岗位是其价值的体现，通过人才盘点，使员工了解每个岗位的价值度，引导员工在企业内部向更高的岗位发展，展现其价值。

人才盘点是在工作分析的基础上，按照统一的标准，从岗位责任的轻重、岗位职责对上岗人员知识技能要求的高低、岗位工作复杂程度和劳动强度大小等因素出发，对岗位价值度进行系统衡量和估价的过程。

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