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公司选择岗位外包到底有多省钱?

发布人:泛亚人力 发布时间: 2022-12-13 阅读量:1131

后疫情时代来临,有不少企业都会头疼人力成本控制问题。不妨和泛亚君来看一组数据:


阿里通过“共享员工”模式租用西贝等餐饮行业员工,实现人力资源灵活流动;华为在全球有近20万员工,其中有许多员工是外包的;滴滴是国内 “灵活用工” 的典型案例,是“有车一族”拓展收入的重要渠道;美团总计有近300万骑手大军,正式员工的比例仅为几万人;顺丰同样是“灵活用工”的典型案例,各行各业有工作需求的人员都可以申请加入;苏宁推出“人才共享计划”,实现包装、配送等岗位员工再就业;……


相信从这些数据背后不难看出,公司选择岗位外包是大势所趋!目前,京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等等你知道的名企,都在用岗位外包。“十个岗位,八个外包”也不再仅仅局限在互联网行业。


在不断增加的用工成本和逐渐压缩的企业利润空间下,企业通过选择岗位外包,可以帮助企业控制用工成本,减少企业直接招聘员工的麻烦,避免员工流失。但是有些人会比较关心选择岗位外包真能为企业省钱吗?本期文章,泛亚人力就给大家算一算!

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一、企业在生产经营中会产生哪些成本?


1.招聘成本


中国的年龄结构很快就要变成高度不稳的倒三角形——劳动力严重短缺,人口高度老年化,经济丧失活力;市场竞争的不断变化,企业订单的不稳定,员工养着还是不养;招聘的成本怎么预算,预算多少合适,是个难题。


2.风险成本


现代互联网的发展迅捷,信息日益透明化,增加了员工对自己利益的维护意识,员工维权意识提升,防范员工工伤及处理员工争议所谓的风险成本日益升高;员工维权成本低,企业败诉比例高;企业规范用工少,员工私了可获利;企业人力资源预算中很少出现风险预算的项目,但又不能避免。


3.维持成本


目前就业寻找渠道的多样便捷,大大降低了员工找工作的成本及对岗位的忠诚度,员工频繁离职,造成企业离职率升高,对企业而言无疑增加了额外的员工维持成本;企业不断加强文化建设,花钱;员工需求年年变化,怎么办?钱怎么算?


4.遣散成本


企业淡旺季及用工变动(裁员、假期、用工需求剧增)的不确定因素导致员工遣散成本的逐年攀升;原来,老板想开除谁,谁就立马得走人;现在,老板想开除谁,人力资源部门立马算要多少钱;原来,有订单就招人;现在,有订单先要想订单做完人怎么办?三个月的订单做不做,五个月的订单做不做,人力资源部门怎么算费用?


5. 培训成本


企业对员工技能和劳动力素质的要求越来越高,员工的培训与提升成本开始占到企业成本越来越大的比重;产品个性化程度增加,对于生产技术要求增加,培训设备日新月异,让工人熟练掌握,培训;培训成本怎么预算?多少合适?


二、岗位外包服务为企业用工降本增效控风险


针对以上企业经营难点,外包服务是最好的解决方案。灵活使用外包服务,企业便能从中获取更多的效益。


1.管控风险


转移合规风险,第三方专业提供劳动关系管理;主体隔离设计,避免企业出现直接争议、工伤等记录;灵活的用工形式,突破行业限制和规制;第三方专业团队处理用工和争议等事务。


2.降低成本


缓解经营压力,将刚性人力成本弹性优化;降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本;适应运营总部需要,集中管控,降低运营成本;转换成本费用类型,实现总体成本优化。


3.效率提升


从繁琐的流程事务中解放出来,聚焦核心业务;企业用工/薪酬个税/社保公积金一站式处理,安全高效;帮助企业进行人员分类管理,提高内部运营效率;帮助高速发展企业快速拓张、聚焦战略。


4.专业指导


轻化企业管理架构,避免组织臃肿,降低管理难度;适应集团化共享服务中心趋势,统一管理;专业化的第三方团队协作,提升服务质量水平;前瞻性的政策研究和公共关系能力,助力疑难问题解决。


5.编制预算


机关事业单位国企等严格编制限制下的弹性解决方案;工资总额预算严格限制下的灵活成本解决方案;助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理。


6.全国覆盖


解决全国化地域差异、外派以及政策经办差异难题;实现一个平台实时数据化管理全国所有同类型员工;借助第三方机构,满足员工社保个税等属地化需求。


7.灵活弹性


针对周期性季节性用工难题,调配劳动力,平滑波峰波谷;缓解流动性大岗位的用工波动,保证业务延续性;适应项目期、探索期等的灵活用工特点;新型组织形式,大批量用工形态,提升管理弹性。


三、岗位外包服务,泛亚人力是专业的


1.服务能力专业化


(1)17年专注人力资源劳务派遣服务;

(2)丰富的人力资源管理理论研究与实务操作;

(3)服务人员均拥有本科及以上学历;

(4)超过80%服务人员持续服务同一客户两年以上。


2.业务处理信息化


(1)实现与客户之间的业务对接线上化;强大的系统操作和自动化处理能力;业务数据流程在线可视。

(2)昊天系统:由泛亚人力自主研发,帮助服务专员查看到款、工资发放等业务进度,提升服务效率。

(3)泛亚人力系统:由泛亚人力自主研发,用于服务专员处理合作客户管理、员工管理、账务管理等日常业务。

(4)劳动合同电子签:员工在线签约,手机/电脑多端操作,服务专员审核,提升签署效率,降低违规风险。


3. 服务标准化


(1)项目运营实现标准化操作;

(2)服务交付按照统一标准执行;

(3)ISO9001质量管理体系认证;

(4)ISO27001信息安全认证。

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