我国未来EAP员工帮助计划可以营造更好的，利于创新的组织文化

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-09-17 阅读量：678

EAP员工帮助计划就是要全方位地了解管理者和员工的主观幸福感，促进员工的工作幸福感，进而提高其工作绩效，增强企业内部的凝聚力，营造更好的，利于创新的组织文化，这样可以避免冲突，重整士气，使员工保持对公司忠诚，以增强企业的核心竞争力。

建立社会主义的和谐社会的根本目的在于促进社会经济的迅速发展，提高人民的生活水平。然而，发展经济并不总是有助于增加幸福，而人们最终追求的是幸福，而不是金钱，因此，和谐社会的终极目标不是追求利润，而是要追求幸福。创新的组织文化建设也是企业推行EAP计划的最终目的。

成功是员工职业生涯发展的基础，建立职业生涯成功的员工的胜任特征模型（CompetencyModel）是实施职业生涯设计和指导的前提。这样，员工帮助计划就可以在企业的组织战略设计，招聘录用，绩效管理，人力资源规划，员工培训，薪酬设计等多个方面，全面体现职位和组织的胜任特征要要求，为员工职业生涯设计提供依据。

此后，EAP员工帮助计划服务可以表现在办公室设备使用，履历撰写，面试技巧训练等培训课程上。这样做可以使员工更容易适应职业生涯发展的变化和转换，更会去寻求职业生涯转换时期的支持，使员工无论是走，还是留，更能掌握自己的职业生涯发展前景。

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