企税优化应如何入手？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-03-18 阅读量：1488

有效的企税优化，可以通过利用税收优惠、利用税收的弹性等方法，实现直接减轻税收负担、获取资金的时间价值、实现涉税零风险、提高自身经济效益、维护主体的合法权益等目标。但是，由于企业所处的环境、内部经营与管理状况以及人员素质的千差万别、千变万化，导致许多理论上切实可行的企税优化方案在实践中产生微不足道的作用，甚至是适得其反的效果。那么，影响企税优化有效性的因素究竟有哪些？企业应该如何对症下药，获得预期收益呢？应该从以下几方面入手：

1.了解税务机关的工作程序

税法强制性能特点，决定了税务机关在企业企税优化有效性中具有关键作用。众所周知，无论哪一税种，都在纳税范围的界定上留有余地。只要是税法未明确的行为，税务机关有权根据身的判断认定是否为应纳税行为。这也给企业进行企税优化增加了实际难度。因此，在日常企税优化中，企税优化人员应保持与税务部门密切的联系与沟通，在某些模糊或新生事物的处理上得到其认可，再进行具体的筹划行为，这是至关重要的。其次，通过密切的联系与沟通，能够尽早获取国家对相关税收政策的调整或新政策出台的信息，及时调整企税优化方案，降低损失或增加收益。第三，通过对其工作程序的了解，在整个企税优化中能做到有的放矢，分清轻重缓急，避免或减少无谓的损失。

2.先让了解企税优化

开展企税优化，管理层是否树立起节税意识是关键。企业在市场经济条件下最显着的特征就是它的营利性，它追求的是税后收益的，理所当然应该推崇企税优化的运用。但是，在实现实的法人治理结构中，经营管理才往往不是企业的股权所有者，在这种现状下，管理层会鉴于自已的政绩、考核激励机构先进因素，考虑的大都是企业利润总额的。而利润总额的与税后收益的又经常是一对矛盾体。企税优化作为一项严密细致的规划性工作，必须依靠自上而下的紧密配合，离开了决策的支持，就毫无意义可言。

3.要有高素质的管理人员

企税优化实质是一种高层次、高智力型的财务管理活动，是事先的规划。经营活动一旦发生后，就无法事后补救。因此，企税优化人员必须要具有综合素质，需要具备税收、会计、财务等专业知识，并全面了解、熟悉企业整个投资、经营、筹资活动，从而预测出不同的纳税方案，进行比较、优化选择，进而作出最有利的决策。在既定的企税优化方案的规划与指导下，各级管理、业务、会计人员都应该严格照章办事，规范操作，使各项行为朝着一目标行动。

4.要具体问题具体分析

在现实生活中，企税优化没有固定的模式和套路，企税优化的手续与形式也是多样的。因此，在企税优化过程中，应把握具体问题具体分析的原则，选择最合适的企税优化方法，不能生搬硬套。此外，要用长远的眼光来选择企税优化方案。有些企税优化方案在某一时期税负最低，但却不利于其长远的发展。

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