员工福利的标准是怎样的?
-
发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-03-23
阅读量:2365
(1)和企业文化相匹配
比如华为是一种狼性文化,那么就给最优秀的员工进行最好的奖励。
如果企业推崇的是一种家庭式办公文化,那么是否可以提供每周五天的午餐,配备健身房或者提供公司的公共阅览室。
(2)有特色
特色是建立在有价值的基础上的。不是所有的互联网公司都要弄个乒乓球台,游戏桌之类的。
年轻人工作忙,企业可以每年在固定的时间给员工放一天探亲假?或者在父母生日的时候,代员工送上蛋糕或者体检项目?只要提前调查好员工的真实需求,后期不用花很多钱,就能让企业的形象立马高大起来。
(3)发钱并不是最好的选择
员工福利不是薪资。发钱人人都喜欢,但对企业而言,坏处是大于好处的。
普遍涨薪10%的时候也是可以有的,要是年年都普调10%,公司的盈利速度跑得过每次涨薪的速度吗?每年都调薪10%吗?而且,这样的模式也很容易被复制。
(4)用来营销的福利不是好福利
很多初创公司都会打着给员工送福利的名义,提供一些不痛不痒的东西。而员工本质上没有得到什么福利,还不如放一天假来得实在。
以上是泛亚人力整理发布的相关内容。
泛亚人力(FairHR),中国人力资源服务品牌,成立于2004年,是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统,泛亚人力为企业提供人事用工管理(员工派遣,全国社保,薪酬服务,商业保险,员工福利);业务外包管理(岗位外包,企税优化,共享服务中心);管理咨询服务(劳动法律服务,人才测评,EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业服务,帮助企业持续提升核心竞争力,提升人力资源管理效能。
十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。
咨询“在线客服”或拨打全国服务热线400-623-9996可了解泛亚人力更多详情。